Bonsoir à tous, en ce début de week-end sous la pluie pour ma part :/.
Je viens poster ce devoir suivant, parce que je ne réussis pas à répondre aux différentes questions, qui me sont proposés et justement à partir de celles-ci, il faut réussir à répondre aux questions, en argumentant au maximum les réponses, en les justifiant également, et en faisant le travail soigné, parce que la professeur va nous noter nos réponses puisque la fin approche à grand pas aussi, et avec toute ma volonté je ne parviens pas à trouver les réponses aux questions, puisque je ne réussis pas à comprendre vraiment les questions, j'ai assez de mal, donc un coup de pouce, ça serait vraiment top !

Un très grand merci à la personne qui réussira à m'aider, parce que je désespère de ne pas trouver de réponses, à cause du fait de ne pas bien comprendre le sens des questions et les documents :/.
La qualité est superbe-là !

Cordialement, Butterfly ! Good luck.

ps : c'est pour lundi, donc c'est assez urgent.

+ le reste des fiches en liens ici :

http://imagesia.com/u_juvo
http://imagesia.com/o_juvq
http://imagesia.com/p_juvr

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Je ne sais pas si tu te rends compte du boulot de titan que tu demandes !!
Non, mais justement moi à la base Sany, je ne voulais que tu te centres que sur le management c'est-à-dire les questions-là, malheureusement vue que j'ai créer deux devoirs, tu as pris le premier lien, sauf que ce n'était pas le bon, alors je m'excuse si ça t'as induise en erreur, parce que pour l'économie, il y aurait bien eu quelqu'un d'autre à m'aider, du moins j'espérais !
(Je ne voulais pas te massacrer avec ma tonne de questions à répondre à chaque fois, c'est pour ça que je ne t'ai pas donnée les deux liens).
Mais, ça c'est même certain que je me ramène à chaque fois avec un boulot de titan, en même temps ma seule matière la moins surchargé, ça reste les mathématiques, et je n'ai des devoirs que de temps à temps, à l'inverse des matières régulières, que je demande de l'aide, moi ça me désole autant que toi ! :/.
évite de poster des longs travail comme ça, tu auras moins chance que des gens te répondent. Puis tu exagères, car là on doit effectuer tout ton devoirs! qui est très long!

Réponses

Meilleure réponse !
2014-05-24T16:06:57+02:00
1) Expliquer la phrase soulignée du début du document
"Le développement de l'entreprise conduit à une division du travail et à la multiplication des tâches à réaliser"
La division du travail implique que l'on ne produit pas tout ce dont on a besoin, elle a donc pour conséquence la société marchande et le lien marchand. C'est un moyen d'augmenter les richesses produites dans une société. Le développement des échanges est lié à l'étendue des marchés donc à la multiplication des besoins à satisfaire et à l'acceptation du libre-échange.

2) Comment se pratique la coordination par ajustement mutuel ?
La coordination se pratique en réalisant le travail par un simple processus de communication informelle, deux personnes discutent et se répartissent le travail tout simplement.

3) Quel est le principe de l'ajustement par supervision directe ?
Une seule personne donne des ordres et des instructions à plusieurs autres qui travaillent en interrelations.

4) Comment s'effectuait la coordination des tâches entre Louis Thys et Yannick Le Bihan au commencement de l'activité de l'entreprise ?
Yannick Le Bihan était le salarié de Louis Thys. Il était chargé de transformer le bois. L'entente était parfaite, seul le nombre de commandes rythmait leur travail respectif.

5) Pourquoi l'ajustement mutuel devient difficile avec 10 ouvriers ?
La synchronisation est plus difficile car les informations doivent être transmises à 10 personnes minimum, elles peuvent de ce fait être perdues ou déformées. Le travail s'en ressentira aussitôt.

6) Quelles sont les conséquences du manque de coordination ?
Le manque de coordination engendrera des conséquences telles que, commandes non respectées (trop grandes quantités ou trop petites), exigences de l'acheteur non respectées, délais non respectés, etc..., ce qui engendre un manque à gagner et des pertes considérables en temps, en main d’œuvre et en matière première.

7) Identifier le système de coordination mis en place à partir des années 1980
Louis Thys décide d'offrir le poste de chef d'atelier à Yannick Le Bihan afin de contrôler le travail des ouvriers.

8) Quel est le rôle du chef d'atelier nommé par Louis Thys ?
Le chef d'atelier nommé par Louis Thys, Yannick Le Bihan est chargé de surveiller les ouvriers et de leur donner des ordres.

9) Qu'appelle-t-on la centralisation du pouvoir de décision ?
La centralisation du pouvoir de décision concerne plus particulièrement les PME, le dirigeant prend alors seul toutes les décisions.

10) Pourquoi le dirigeant ne peut-il plus prendre seul toutes les décisions lorsque l'entreprise s'agrandit ?
Le dirigeant, lorsque l'entreprise s"agrandit, ne peut plus tout gérer seul, il se doit de déléguer une partie de sont travail, car l'entreprise grandissant, le travail augmente également.

11) En quoi consiste la délégation d'autorité ?
Par le biais de cette délégation d'autorité, le dirigeant se dessaisit d'une partie de ses pouvoirs et les transfère à une autorité subordonnée.

12) Recensez les différentes missions confiés aux responsables de service de la scierie vosgienne en complétant le tableau ci-dessous

Responsables                                                                       Missions

Responsable des sites de                     Répartition du travail dans les ateliers
production                                             Attribution d'une tâche à chaque ouvrier
                                                              Assurer une productivité maximum
                                                              Préserver la sécurité de chacun
                                                              Écouter ses subordonnées
                                                              Assurer la cohésion et l'entente de l''équipe

Responsable des achats                         Négociation de l'acquisition du bois brut

Directeur commercial                              Direction d'une équipe de 5 vendeurs
                                                               Gestion du budget de la communication de
                                                               l'entreprise
                                                               Surveillance de l'activité de son équipe de
                                                               vente

13) Quel est le rôle de Louis Thys dans cette organisation ?
- Définir la stratégie de l'entreprise et assurer sa pérennité

14) Démontrer que la délégation de pouvoir est différente de l'ajustement par supervision directe
La délégation de pouvoir est juridiquement mentionnée dans un contrat en bon et du forme. Alors que l'ajustement par supervision directe n'est pas contractuelle, le responsable délègue sur le moment, quand il est débordé et qu'il sait qu'il ne pourra pas tout assurer, une partie de son travail pour une durée donnée et sur un court terme.






2014-05-24T16:45:20+02:00
Je te mets la réponse aux fiches ici. Je traiterai les liens plus tard.